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当AI走出屏幕：一部会“动 ”的手机 ，和荣耀的下一站

2026年08月13日 18:01

来源：

国际金融报

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　　从Robot Phone到Magic 9 ，荣耀正铺开一条AI手机的演进之路　　整个行业都在谈论AI时
，真正的问题早已不是“有没有AI
”，而是AI将如何重塑一部手机的本质 。　　过去两年 ，生成式AI迅速成为消费电子领域最炙手可热的关键词——从语音助手到图像生成
，从智能修图到跨应用任务执行，几乎每一家厂商都在竭力为“AI手机”寻找一个具体的定义
。然而 ，定义迟迟未能统一，产品却已开始突破边界。　　8月的手机圈
，目光几乎全部聚焦于一款“不太像手机 ”的产品——Robot Phone，全球首款机器人手机 。它将云台与手机形态合二为一 ，让AI第一次以具身形态走出屏幕：不再是藏在应用里的算法
，而是一个能感知 、能响应
、能行动的“存在
”
。　　而交出这部杰作的，正是荣耀。在外界看来 ，这不仅仅是一次足够大胆的出手
，更让人清晰看到了一个“敢想、敢不同”的全新荣耀 。　　但Robot Phone，并不是终点
。　　在8月12日晚间Robot Phone发布会上 ，荣耀CEO李健对外释放的信号十分明确：Robot Phone是荣耀Alpha战略落地的第一步
，更是通向未来的起点。即将在9月发布的Magic 9，将全面承接Robot Phone在AI 、影像
、底层技术等方面的探索成果 ，把此前在概念产品上验证的前沿能力
，转化为旗舰产品力的跨越式升级，最终带来一个焕然一新的Magic 。　　Robot Phone落地与Magic9定档之间 ，荣耀的产品节奏呈现出清晰的递进感。换句话说，Robot Phone负责打开想象
，Magic 9则负责把想象落地为更广泛的用户体验
。从探索到普及，从概念到量产 ，荣耀正用这两款产品
，串联起一条AI手机演进的清晰路径。 Alpha战略重构底座　　“长空当中飞的雄鹰，绝对不会因为暴风雨而收起自己的翅膀 。 ”　　群访开场 ，李健用一幅画面概括荣耀当下的状态：一只雄鹰正准备起飞
，却遇上狂风暴雨
。向下的压力来自行业——内存价格高企，全球市场空间收缩了百分之十几 ，叠加特殊历史背景
，竞争压力比同行更重；向上的力量则来自战略——技术、产业 、生态三条线都在快速拉升。他用八个字概括当下的荣耀：“逆势破局、风雨新生
” 。　　方向早已明确
。自年初在MWC提出AI理念，到7月27日品牌全面焕新 ，荣耀把战略动作浓缩为九个字：“敢想
、敢干、敢不同”。敢想
，是打破墨守成规，把具身形态放进手机；敢干 ，是打破现实束缚，把Agentic OS的落地体验放进手机；敢不同
，是打破标准答案，与ARRI联合重新定义移动影像规则 。　　在李健看来 ，阿尔法战略不是一次转向
，而是一次底层逻辑的重构：从传统终端厂商，走向AI终端生态公司
。这也是理解荣耀当下所有动作的钥匙——包括Robot Phone ，也包括即将到来的Magic9。　　战略的方向与决心之外
，市场同样给出了正向的反馈 。荣耀的变化，首先体现在业绩上
。　　李健在群访中披露了一组数据：今年上半年 ，在全球市场承压的背景下
，荣耀全球销量增长9% 、收入增长11%，是所有安卓厂商中增长最快的一家；其中海外销量增长20%
、收入增长26%。分区域看 ，欧洲市场增幅超60%
，AIoT全场景增长98%；中东市场整体份额位列第二；马来西亚份额超过苹果和三星、位列第一；墨西哥收入增长67% 。　　李健透露，荣耀400-800美元档位的高端手机上半年海外增长425% ，已拓展国家中份额占比10%以上的大国超过十个。　　相比之下，今年上半年
，荣耀中国市场则处于企稳回升的过程中
。一季度表现不错，二季度受到涨价与竞争的双重压力 ，但李健表示“还是扛住了 ”。根据BCI数据
，7月，荣耀是中国市场唯一实现环比正增长 、市场份额上升最大的厂商 。他强调 ，短期数据重要
，但更重要的是公司整体能力有没有提升
。　　业绩的增长之外，水面之下 ，荣耀的生态厚度同样可观：YOYO智能体的月活达1.5亿
，人均使用时长到7.66分钟，所有的终端厂商中排名第二；主动服务场景累计超1000个 ，接入的第三方AI服务超8500个。李健称
，“荣耀AI终端生态公司的雏形已经开始慢慢有了 。
”　　实际上，这些数字也同时勾勒出一家公司的转型路径：从手机厂商 ，到AI终端生态公司；从单点竞争，到“稳当下
、赢未来”的双曲线经营
。而一个焕然一新的荣耀
，需要一个能承载这种变化的载体——于是Robot Phone应运而生。 Robot Phone打开想象　　关于Robot Phone的立项，荣耀的管理层讲了一个关于“敢 ”的故事 。　　但这个想法最初在公司内部遭遇了大量反对
。会议室里争论激烈——有人觉得太激进 ，市场未必买单；有人主张稳妥
，在整体市场承压下保持常规更新就好。往后退的理由可以列出一长串：供应链难、良率低 、用户教育成本高
、市场风险大……　　最终是李健拍了板，“往前进就一个字：敢！敢想、敢干 、敢不同 。科技公司如果不去创新 ，那就没有意义
。”　　但决心之外
，方向必须经得起推敲。Robot Phone最初源于影像与AI融合的探索 。产品团队在思考“如何将AI多模态能力与影像硬件深度结合
”时，产生了云台与手机融合的灵感。它不是简单的“机器人+手机” ，而是通过软硬件协同
，让AI从屏幕内走向物理世界的AI手机新物种
。　　团队将“共创共想 ”做到了极致。国内外的科技极客和内容创作者们，被请进了荣耀的会议室 ，头脑风暴后的想法和质疑
，反过来重塑了产品定义的走向——哪些功能是真需求，边界在哪里 ，痛点又是什么 。　　方向验证通过，真正的难题才刚开始
。把一个会动的云台塞进手机
，没有现成的供应链可采购。电机怎么放
、空间怎么挤、防抖怎么做 、软件怎么调……每一个问题都是没有标准答案的“无人区
” 。为此，荣耀重构了钛合金云台架构 ，将加工精度推进至±0.005mm
，整体尺寸缩减65%；钛合金云台电机仅重2.6g，为行业最轻；自研盾构钢翻转电机以120N·m/L的扭矩密度领跑行业
。这些技术储备不是Robot Phone启动时才准备的 ，而是Alpha战略推进一年半里系统性夯下来的底子。　　荣耀产品线总裁方飞透露了解决云台翻转次数的一个细节：“我们在发布之前没多久时间才发现翻转次数不够
，只能用一年的时间，那肯定不行 。我们用一周的时间做了18种材料的方案 ，这种方案要到材料厂、加工厂
、模组厂以及最后的整机组装厂
，拉通研发、采购 、供应
、交付，体系进行紧急的测试和更改 ，最终把问题克服了
，现在（使用）五年没问题了
。”　　影像层面的共创同样一波三折。荣耀找到全球影视行业公认的标杆——阿莱（ARRI） 。但第一次接触，对方的合作意愿并不强烈
。这家有着上百年历史的电影工业巨头 ，此前从未把核心色彩科学授权给任何手机品牌。在李健的带领下，荣耀团队多次飞往慕尼黑
，带着技术方案反复沟通，最终让阿莱松口的 ，是荣耀对影像底层逻辑的坚持——不是要一个“阿莱认证 ”的联名贴牌
，而是真正把LogC3编码、AWG3广色域 、ARRI Look官方风格预设从院线摄影机完整迁移到手机上 。　　机械云台完美嵌入机身，阿莱的影像技术全套落地 ，这些足以让一台手机成为行业焦点。但在荣耀的定义里
，Robot Phone之所以成为“AI手机新物种
”，而不是“带云台的影像手机” ，关键差异在于它背后的Agentic OS内核——手机行业首个系统级Agent架构
。　　Agentic OS构建起感知
、规划、推理 、执行
、反馈的完整闭环
，让AI第一次有了“主动灵魂 ”。荣耀联合阿里巴巴“千问大模型
”深度共创，面向手机场景定制了大模型解决方案 。这套系统的直接窗口是YOYO ，Robot Phone首发的YOYO Pro模式支持连续完成超过100步的复杂任务
。用户说一句“帮我记录今天训练的动作”
，YOYO就能调用云台追踪拍摄、实时分析姿态 、生成剪辑成片，全程无需手动操作。　　市场给出了最具说服力的回应：截至8月12日 ，Robot Phone预订量超40万台 。“历史上荣耀做了这么多款旗舰机，从没遇到过这么多人找我要优购码
。 ”李健透露
，一位著名摄影导演一次要了14台，一位企业家直接要了10台。 Magic 9将重新定义Magic　　Robot Phone的市场热度 ，证明了“敢想敢不同
”的产品方向被用户所接受 。而Robot Phone的定价讨论
，也同样印证了荣耀对用户口碑的重视——定价一度非常艰难，按成本与投入 ，这款产品“做不到万元以下”
，但荣耀最终选择让利
。“两个初心：一是创新与探索，二是用户口碑
、用户心智。 ”李健在受访中说 ，“我们希望更多用户体验到创新
，而不是把价格拉得很高 。”　　但李健说得更清楚的是另一层意思：“尽管再难，我们还会有更大的理想
。期望在Robot Phone的基础上 ，越来越多荣耀的AI终端新形态和新产品不断出来。
”换言之
，Robot Phone不是终点，而是起点——第一个承接点 ，就是Magic9 。　　在采访中，李健正式发出邀请：9月28日
，北京，一场“完全不同的发布会”。“荣耀的Magic不是过去的Magic ，是全新的Magic
。 ”他说
，把过去的荣耀掀掉，展开新的一页 ，用荣耀Magic9开启荣耀Magic新的篇章。　　这句话的分量
，需要放在Robot Phone的语境下理解 。按荣耀的规划，Robot Phone负责前沿探索 ，验证下一代AI终端的形态与技术可行性；Magic9则负责把技术向大众旗舰全面下沉
，让更多用户体验到AI终端的完整价值
。二者共同构成Alpha战略“探索+普及
”的双产品兑现路径。　　Magic9的承接是全方位的 。影像上，Magic9与Robot Phone一样搭载全套官方ARRI影像技术 ，包括ARRI LogC3曲线、ARRI Look以及ARRI电影模式等专业功能将进入直板旗舰
。AI上
，李健透露，按当前实测评估 ，Magic9的AI能力“远超其他所有终端厂商”，视频能力已与行业标杆站在同一水平线上。　　系统层面
，荣耀将于9月的开发者大会发布Agentic OS预览版 。荣耀AI与软件部总裁孙建发介绍，Agentic OS有四大特征：意图驱动 、自然交互、主动智能
、天生跨端 ，旨在探索AI终端生态并加速推进“伙伴型类人生命体 ”的落地
。即将发布的MagicOS 11中
，YOYO还将上线更强的感知、记忆 、任务规划与执行能力。　　方飞表示：“我们以前认为手机是应用的容器，未来是智能体的舞台 ，核心驱动力是OS的整体变革
，同时是服务模式和应用模式的变革，这里的核心在于手机将更好地理解人的意图 ，去规划相应的行为到执行相应的动作 。
”而AI终端的下一阶段
，是“一主多端
、三脑协同”——一个主智能体调动端侧、边侧 、云侧能力，围绕人的意图主动组织服务
。　　AI手机加速普及的行业背景也为Magic9的登场提供了注脚。Counterpoint预测 ，具备生成式AI能力的智能手机2026年将占全球出货量的45%
，2027年这一比例预计将进一步攀升至52%；IDC数据显示，2026年二季度中国智能手机市场出货量同比下降4.3% 。一边是AI手机快速渗透的窗口期 ，一边是存量市场的持续承压——AI终端竞争的真正分水岭，不再是“是否搭载大模型 ”
，而是能否把AI
、影像、系统 、生态整合成体系化能力。　　李健的判断是，未来两到三年 ，AI终端将迎来大爆发：“所有的智能最后一定要跟人接触
，跟人接触靠的就是终端设备，各种各样的新型设备都会出来 ，不仅仅是荣耀
，包括全行业
。现在苦一点
、难一点，两三年之后回过头来看情况会发生变化。
”　　作者林苒（文章来源：国际金融报）

文章来源：国际金融报

责任编辑：156

原标题：当AI走出屏幕：一部会“动”的手机 ，和荣耀的下一站

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